韩佳欣 2026 向上的可能

韩佳欣，《向上的可能：新生代农民工在快手的本土数字实践》，中国美术学院跨媒体艺术学院硕士学位论文，2026 年 6 月，导师黄孙权，答辩日期 2026.5.12。

论文定位

本文是 快手 新生代农民工数字实践的一手学术底本，为本计划首席专家黄孙权亲自指导的硕士论文，直接落在子题四（主体形态）内核。论文以「向上的可能」这一平台叙事为分析对象，用 8 个月网络民族志（20 个账号、500 条短视频）加 3 个案例深描（乡镇青年爱柠仔、工地劳动者川哥、工厂女工兔牙）与深度访谈，从宏观制度环境、平台机制与个体实践三层次，提出「平台化机会结构」概念，论证中国平台数字实践超出西方平台资本主义/数字劳动理论的本土复杂性。全文已存 papers/zh-fulltext/Han_2026_MigrantYouthKuaishou.pdf（94 页，pdftotext 已验证）。

元数据

• 作者：韩佳欣（学号 2231304077），美术学专业，学术学位理论类硕士。
• 培养单位：中国美术学院跨媒体艺术学院（单位代码 10355）。
• 导师：黄孙权；指导组：高世名、黄孙权。
• 答辩主席：潘霁；委员：卢杰、黄孙权、唐晓林、刘怿斯。答辩日期 2026.5.12。
• 出版状态：未出版学位论文（无 DOI／期刊号）。
• 方法与样本：网络民族志（8 个月、20 个新生代农民工账号、500 条短视频、四维度）＋案例研究（3 个个案三角互证）＋深度访谈（7 位：5 创作者/1 观众/1 失败者，半结构式）。

内核论点

1. 「向上的可能」是平台化机会结构：数字平台以低门槛、算法分发、内容商业化与成功叙事提供可尝试的收益路径，但不以稳定权利或制度保障的形式存在，而依附于流量竞争、持续经营、商业适配与个体风险承担（印 p65）。
2. 机会结构的关键分寸：真实收益基础不等于稳定制度信道。正因创建在真实收益（爱柠仔一场黑粉连麦直播 5000 元、最高一场 6000 元，川哥自媒体收入已高于工地）之上，它才更能动员持续投入；但问题不在「有没有收益」，而在收益如何存在、如何分配、如何掩盖更深层不对称（印 p69）。
3. 中国经验超出西方理论：西方平台资本主义默认国家退位、市场自我组织；中国平台经济长于国家引导的体制框架，治理是兼具规范与引导的生产性权力，不能用「剥削／被剥削」二元把握（印 p7、p65-66）。
4. 国家／平台／内容生产者耦合：国家以数字经济战略与「创业型解决方案主义」提供合法性，平台把可见性组织为机会结构，农民工把叙事转化为行动，三者是不同目标的临时重叠而非利益共同体（印 p67-68）。
5. 草根文化不会自动转化为价值，必须经「内容-流量-交易」链条被组织、筛选与商业化；可见性非中性，被看见的方式由算法、规则、用户反馈、商业转化与治理边界共同决定（印 p56、p79）。
6. 被筛选的真实与隐性数字劳动（川哥案例）：劳动日常因与「劳动最光荣」主流价值重合被官方吸纳，但讨薪维权等结构性冲突被屏蔽；维持账号的隐性数字劳动（儿子松林的脚本/剪辑/对接）被「啃老」「会用手机就能做」的想象掩盖（印 p55-57）。
7. 有限主体性：农民工是机会追逐者、规则学习者与策略实践者（多平台运营、跳跃单一平台规则），但这种主体性必须在算法逻辑、商业门槛、内容模板和流量反馈中展开，越主动学习平台越深度进入平台评价体系（印 p70-71、p79）。
8. 平台化向上流动的脆弱性与普惠的压缩：收益高度依赖流量，规则变化直接影响收入；快手算法从 2022「普惠均衡」转向 2023「优化流量分配、集成变现」，普惠性慢慢退出内核理念队列（印 p50、p72）。

可引段落

引文为论文简体原文逐字摘录（已对文本层 grep 命中）。

平台化机会结构的定义（印 p65）：

本文所谓的平台化机会结构，是指数字平台通过低门槛进入、算法分发、内容商业化与成功叙事，为普通劳动者提供可尝试的收益路径，但这种机会并不以稳定权利或制度保障的形式存在，而是依附于流量竞争、持续经营、商业适配与个体风险承担之上。

反二元总判断（结论，印 p78）：

在此讨论的“向上的可能”，并不是一个简单的技术赋权问题，也不能直接被归入平台剥削的单一框架。

机会不是剥削的反面（结论，印 p79）：

机会不是剥削的反面，也不能被简单视为骗局。它是新生代农民工在现实困境中主动选择的平台实践，同时也是平台经济能够持续吸纳劳动、情感和生活经验的重要机制。

被筛选的真实（川哥案例，印 p55）：

被展示的是勤劳、坚韧与积极生活，被屏蔽的则是结构性冲突与不平等。

机会与幸运，非必然信道（爱柠仔，印 p50）：

彻底没流量了，玩不了的话那就不玩了，那只能接受现实去找个工作了。

改变命运有可能但很难（兔牙，印 p64）：

现在来看，自媒体改变命运是有可能但是很难实现，放在 2020 年左右可能性更大，平台是为我们这种普通人提供了机会，但最主要的还是要靠自己，你抓不住机会也没办法。

内核概念

• 平台化机会结构（platform opportunity structure）：论文内核原创概念。由平台机制、国家发展叙事与行动者现实困境共同生产的希望与机会结构，有真实收益基础但不以制度保障形式存在。
• 希望劳动（hope labour，Zhou & Liu）：以未来可能的收益与上升为预期持续投入内容生产，现实回报高度不确定，风险由个体承担。
• 有限主体性：非脱离结构的自由主体性，必须在算法逻辑、商业门槛、内容模板和流量反馈中展开的策略性实践。
• 内容-流量-交易价值链：草根文化进入平台须经的价值转化链条（持续内容组织、算法流量适应与商业化）。
• 被筛选的真实／可见性悖论：可见性非中性，被看见的方式由算法、规则、治理边界共同筛选；与案例 025-苦瓜大队 的可见性伦理矛盾呼应。

理论武器另含 Srnicek 平台资本主义、Terranova 免费劳动、Fuchs 数字劳动、Zuboff 监控资本主义、Couldry 与 Mejias 数据殖民、van Dijck 与 Poell 结构性能动、Cunningham 与 Craig 策略性顺应、邱林川「信息中下阶层」、Tsing 末日松茸的废墟生存。

与本计划对位

• 对应子题：子题四_主体形态（主，新生代农民工的有限主体性与向上叙事）、子题六_产业形态（机会结构、内容-流量-交易价值链、快手商业生态与变现）、子题二_社会基础（户籍/城乡二元/职业阶层固化的社会基础）。
• 对应实体：快手（草根文化/下沉市场平台、机会结构的本土生态）。
• 对应案例：025-苦瓜大队（同为快手底层数字劳动的姊妹观察面：苦难叙事商品化 vs 向上的可能机会结构）。本论文三案例已立案：035-爱柠仔（乡镇青年/争议性草根）、036-川哥（工地劳动者/主流认可）、037-兔牙（工厂女工/收益导向）。
• 对应议题：机会结构；希望劳动；数字劳动与有限主体性；可见性分配。

维护纪录

• 2026-06-06 由韩佳欣 2026 硕士论文创建，归入书库学位论文分区（学术/书籍/学位论文/）。全文存 papers/zh-fulltext/Han_2026_MigrantYouthKuaishou.pdf；分析卡 知识库/论文库/分析/Han_2026_MigrantYouthKuaishou/；RAG distiller 卡 corpus_books/han-2026-migrant-youth-kuaishou_distiller_card1-3.md。